冷鏈運輸需要注意的六個方面
輸對溫度敏感的貨物,例如農(nóng)產(chǎn)品,藥品,花香和冷凍食品,增加了供應鏈額外的復雜性,緊迫性和責任。除了影響底線,一個管理不當?shù)睦滏溈赡軙е聡乐氐馁|(zhì)量和安全問題。通過好的實踐方式對敏感冷鏈進行調(diào)整,世界各地的貨主可以降低風險,并更好地控制終結果。
到達市場的速度,對于那些需要溫控的貨物更加重要,時間上的延誤可能讓盈利的項目,變得一文不值。此外,冷鏈故障可能導致對公司出貨的高附加值產(chǎn)品造成顯著的損失。根據(jù)大小,藥產(chǎn)品一次裝運成本可能花費一個公司十五萬至數(shù)百萬美元(如果運輸溫度不能有保證的話),佳實踐結果證明,天津奧鈴超級卡車,一個托運人尋求建立一個,有效冷鏈的重要性必須灌輸給所有相關方以及將其納入內(nèi)部。

福田奧鈴
奧鈴品牌致力于為客戶提供產(chǎn)品、服務和品牌價值的綜合體驗。奧鈴品牌在成功舉辦六屆中國勒芒賽的基礎上,2015年將繼續(xù)以“貼近市場、貼近終端、貼近客戶”為原則,不斷完善“品牌+終端”兩級整合體驗營銷體系,天津奧鈴,品牌層面重點針對組織客戶,以賽事+專業(yè)物流論壇為實體平臺推廣國四、國V系列產(chǎn)品;終端層面以經(jīng)銷商為主體,以品質(zhì)體驗萬里行+國IV(國V)輕卡品鑒會為平臺,天津奧鈴輕卡,直接走進客戶,同時不斷完善奧鈴和微信等數(shù)字媒體平臺,以期讓客戶方位親身感受奧鈴品牌文化和體驗產(chǎn)品的優(yōu)異品質(zhì)。
奧鈴品牌自2005年以來,天津奧鈴m4,憑借技術、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和全程無憂服務,始終在中輕卡市場保持快速增長,并獲得國際節(jié)油大賽年度佳城市物流用車等眾多榮譽,截止2014年市場保有量已經(jīng)突破60萬臺,深得市場和客戶的喜愛。

2012年,奧鈴品牌在中端輕卡市場取得先的同時,推出奧鈴中卡,進入城際物流市場,擴大市場規(guī)模。奧鈴品牌已經(jīng)連續(xù)四年實現(xiàn)行業(yè)增幅一,2012年實現(xiàn)逆勢增長,在整體市場下滑的情況實現(xiàn)13.5%的增長,市場占有有率達到30%,已經(jīng)成長為中國輕卡升級換代。
2011年,奧鈴品牌進一步完善奧鈴CTX、奧鈴TX產(chǎn)品線,強化城市物流市場,業(yè)務的綜合競爭能力進一步提升,端產(chǎn)品銷量持續(xù)提升,基本奠定了奧鈴品牌在中端輕卡市場的地位。
2010年,推出康明斯動力驅動的奧鈴CTX 3.8產(chǎn)品,通過產(chǎn)品升級,品質(zhì)提升,提升業(yè)務競爭力和品牌價值,開啟了奧鈴品牌發(fā)展的新紀元。以勒芒賽為平臺成功將奧鈴CTX 產(chǎn)品導入市場,快速提升品牌知名度和美譽度;年銷量突破6 萬臺,連續(xù)兩年同比增長超過50%;實現(xiàn)了市場和品牌提升的雙豐收。

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